持續改進 推動7S的進步

發布時間: 2017-12-26 瀏覽量:1788
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20171222日上午11時,亦盛科技在廠區會議室舉行了2017年度7S工作總結會議,PMC部總負責人、各部門負責人及7S稽查小組全體成員出席會議。

會上,由7S稽查組長馬主管做7S工作總結報告,公布2017年度7S工作所取得的成效、目前7S管理存在的問題以及2018年的7S工作改善目標。隨后,與會人員聽取了7S工作總結報告,根據7S目前的現狀各抒己見,發表針對廠區7S管理的改善意見。


7S工作總結會議


下午1330分,7S稽查組長馬主管動員廠區全體員工在大堂集合,在向員工傳達了7S報告會議內容的同時,動員全體成員積極參與廠區7S管理活動中。

動員大會


在動員結束后,組織開展7S活動,得到員工熱烈響應。全體員工對園區內衛生死角進行整理、整頓、清掃;為營造良好的廠區環境獻出自己的一份力。在活動過程中有助于提高提升員工的個人修養,提升團隊凝聚力以及組織歸屬感、榮譽感,這些都有助力于公司7S管理工作的進步和改善。


7S清掃現場

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